Als uw organisatie met de onderstaande onderwerpen aan de slag is of wil gaan, ondersteun ik u graag bij het verbeterproces.
- Vereenvoudigen en effectiever maken van Planning en Control; realiseren van verbeteringen van:
- bestuurlijke P&C producten
- afdelingsplannen/rapportages
- projectcontrol
- Versterken van een open en kritische houding, als belangrijk aspect van control
- Besturen gaan zien als het managen van risico’s en belangrijke ontwikkelingen
- Verbeteren van de inrichting van de controlfuctie: vergroten van de meerwaarde van controllers voor bestuur en management
- Individuele begeleiding van bestuurders, managers en controllers in hun werk